7月15日 ，武重集团召开2024年度上半年质量事情会 ，公司董事长、党委书记丁剑出席聚会并作主要讲话,公司总质量师、总工艺师周荣田主持聚会。
会上 ，周荣田转达了近期集团公司质量事情聚会精神 ；质量清静环保部汇报了上半年重点事情推进情形及下一步重点事情 ；装备手艺研究院、铸锻公司聚焦质量刷新汇报了事情实验情形。
公司向导聚焦强化下层一线抓质量落实的责恣意识、提升设计工艺评审把关能力、做好首台套产质量档案、强化外购外协质量管控、增强质量数据剖析与运用、压实全寿命周期质量责任链条等方面提出了明确要求。
丁剑充分一定了2024年上半年质量事情效果 ，剖析研判了公司质量事情形势 ，强调要聚焦短板弱项和重点难点抓攻坚 ，提高生产现场治理水平与产品实物质量水平 ，夯实公司高质量生长基石。针对下一步质量事情推进与落实 ，丁剑提出三点要求：
一、要坚持“五个必需” ，以“刮骨疗伤 自我革命”的狠劲深刻研判目今质量形势。
切实把习近平总书记视察武重的殷殷嘱托、集团公司党组关于质量事情的事情要求落到实处 ，切实把抓质量的高标准体现在客户需求上 ，靠前一步、主行动为 ，包管公司产品质量 ，切实把质量第一的信号转达到下层末梢 ，提升抓质量的内生动力和焦点竞争力。
二、要聚焦要害环节 ，以“攻坚克难 久久为功”的韧劲解决历程质量顽瘴痼疾。
强化设计研发与手艺治理深度融合。严酷执行手艺研发系统的流程管控 ，增强试验验证和仿真模拟 ，统筹做好防错纠错设计 ，打好源头治理的自动仗 ；统筹磨练控制与整改闭环协同推进。严酷落实“三检制” ，把牢产品全历程入库磨练关 ，闭环治理货款接纳的存量问题 ，做到磨练把关阻止增量 ，团结攻关管控存量。
三、要强化使命继续 ，以“求真务实 真抓实干”的劲头狠抓质量责任落地收效。
统一头脑狠抓干步队伍建设。各级向导干部既要磨炼过硬的作风、也要精进过硬的本事 ，做到实干不乱干、巧干不蛮干 ，以钉钉子的精神扎实做好本职事情 ；压实责任狠抓全员治理。从“要我干好”的被动式监视治理向“我要干好”的自动式预防控制提升 ，凝聚“人人都是质检员、人人都是质管员”的共识。
公司向导班子成员 ，助理级职员 ，各单位认真人、分担质量向导以及质量专员共计50余人加入了本次聚会。
