7月24日，武重集团在行政楼一楼中央厅组织召开了2023年三季度安委会暨环委会（以下简称安（环）委会）聚会，聚会由公司党委书记、董事长、安（环）委会主任洪彰勇主持。
会上，安（环）委会办公室汇报2023年二季度清静环保职业康健事情情形；总结、剖析前期清静环保职业康健事情中保存的问题和针对性刷新步伐等情形及下一步重点事情安排情形；提致意委会审议《2023年二季度清静生产标准化季度自盘问题》。
装备手艺研究院、生长妄想部汇报清静生产履职情形，公司副总司理陈昳、李强划分举行了点评。公司副总司理代德利转达学习了集团公司相关文件精神，并举行相关事情安排。
公司总司理、党委副书记丁剑团结公司年度事情要求安排了下阶段清静环保职业康健事情，他要求，一是态度要认真，各单位要把质量、环保、清静事情看成政治使命来抓，进一步提高产品质量、事情质量和生产谋划的质量，认真抓好质量、环保、清静事情，不流于形式。二是要认真抓问题，找准问题泉源，要真正解决问题。“平时多流汗，战时少流泪”，清静责任的落实要动真碰硬。真正做到“四不两直”，要真正经得起检查。三是要严管与厚爱，这两者之间并不矛盾，各级向导要坚决树立“严管就是厚爱”的头脑意识，对现场为违章治理要严肃追责问责。四是增强高温、雷雨等极端天气的提防和应对，增强外出施工、夜间施工的清静羁系。
洪彰勇强调，清静高于一切，责任重于泰山。各单位要认真贯彻落实集团公司各项事情安排，以越发继续的精神、越发过硬的本事、越发务实的作风、越发有力的行动，坚决筑牢公司高质量生长清静基石。
强化保清静就是保阵势的政治继续.公司各级党组织各单位要进一步深入学习体会习近平总书记关于清静生产的主要指示指挥精神，坚持人民至上、生命至上，完整、准确、周全贯彻清静理念，一直提高政治判断力、政治意会力、政治执行力，认真推行清静生产重大政治责任。凭证《清静生产法》“管行业必需管清静、管营业必需管清静、管生产谋划必需管清静”的“三管三必需”执法要求，自觉将清静责任扛在肩上，落着实各项事情中，以清静生长、高质量生长的现实效果践行“两个维护”，确保公司清静生产形势一连稳固。
坚持从严治理从严审核导.向各级清静生产羁系部分和负有清静生产羁系职责的职能部分要坚持从严要求从严治理，把严的标准严的要求贯串到清静生产管控全历程，严肃查处责任不落实履职不到位和种种违章违规行为。要强化对“一把手”向导责任和相关向导“一岗双责”责任履职不到位的责任追究，全层级全流程推动清静生产责任一直究竟。要重点从严检查审核各单位各层级落实清静生产责任制情形，杜绝清静治理中的“宽松软”，严肃查处搞形式主义、权要主义和失职渎职的单位部分及向导干部，对爆发清静生产责任事故（含未遂）的责任单位及相关向导要连忙举行严肃追责。
强化全员清静教育，提升清静认知水平.各单位各级向导要重视增强全员清静教育，依托公司教育培训安排，认真组织开展各级种种清静教育。要立异开展岗位培训，明确培训重点、细化培训内容，增强培训的针对性和实效性。要注重全员清静生产警示教育培训，买通清静生产“最后一公里”，将清静生产理念转化为每一位干部职工的头脑自觉和行动自觉。配合起劲增强全员清静生产认知水平，提升全体职工的归属感、认同感和重清静、保清静的主人翁意识，着力营造清静协调的事情情形。
周全从严、从实、从细抓好清静隐患排查整治.各单位、各级岗位责任人要从严、从实、从细抓好清静危害隐患排查整治事情。清静危害隐患时刻转变着，有标准的差别、有排查不究竟不彻底的问题。各级向导干部要带动深入现场，要真正做到横向到边、纵向究竟。要解放头脑，提升发明问题、解决问题的强烈意愿和能力，深入推动“人机黑”工程，要重点抓好排查整治事情质量，要在古板清静隐患排查整治事情方面，进一步拓展排查整治面、排查整治点。
公司向导班子成员、各单位党政向导及一线职工代表等加入了本次聚会。
