4月15日，武重集团在行政楼一楼中央厅组织召开2022年二季度安委会暨环委会聚会。公司党委书记、董事长、安委会暨环委会主任杜琢玉主持聚会并讲话。公司总司理、党委副书记洪彰勇，公司监事会主席邓衍一律公司向导班子成员、各单位党政向导及一线职工代表等加入了本次聚会。
会上，武重集团安委会暨环委会办公室汇报了公司2022年一季度清静环保职业康健事情情形，总结、剖析前期清静环保职业康健事情中保存的问题和针对性刷新步伐等情形及下一步重点事情安排，并提致意委会审议了公司《生产线清静生产流程化治理事情计划》。装备动力部、生产包管部、善福公司划分汇报了清静生产履职和事情开展情形，公司副总司理代德利、李建中划分举行了点评。代德利转达了《国资委关于开展中央企业清静生产提升年行动的通知》、《集团公司情形�；ぷ酆咸嵘卸�2022年1-2月份事情月报》、《武汉市应急治理局关于在全市工贸企业推进建设“四知卡”清静治理制度的通知》的有关要求，并团结公司现实对清静生产事情举行了事情安排。
洪彰勇转达了天下清静生产电视电话聚会精神、国资委中央企业清静生产事情视频聚会精神、集团公司贯彻落实天下清静生产电视电话聚会精神发动安排的聚会精神，安排下阶段清静环保职业康健重点事情，突出强调各单位有关异型、大型零件吊装问题的责任落实。要严酷落实集团公司近期关于清静生产各项决议安排。各个部分、各个分子公司的各级向导要深刻熟悉“党政同责”、“一岗双责”的内在；要组织开展好生产线清静生产流程化治理建设。各单位要从工艺流程、生产线等方面系统化思索清静生产事情，从源头管控清静危害；要统筹公司年度清静生产事情要点各项步伐向纵深推进。今年清静生产事情要点提出的两项重点使命、四个方面13条步伐，各单位各部分要凭证事情要点的要求认真贯彻落实，确保有序有用开展；要深入开展“清静生产月”和“清静生产万里行”运动；要做好梅雨季节、夏日高温等不良天气的应对。增强现场检查，配齐应急物资，增强用电治理，严酷落实周末和节沐日时代生产值班带班；要深入推进铸锻公司铸造厂环保治理能力提升建设。相关职能部分要在营业职责规模内起劲对接、协助铸锻公司铸造厂环保治理能力提升项目的有序推进。
杜琢玉在总结讲话中指出，要坚决深入学习习近平总书记关于清静生产的主要指示和李克强总理的主要指挥和天下清静生产电视电话聚会精神、国资委中央企业清静生产事情视频聚会精神，深入剖析武重目今清静生产面临的形势对清静生产的再安排再落实，以清静稳固的优异时势迎接党的二十大的胜利召开。
一是要深刻熟悉学习习近平总书记的主要指示精神。各单位要不折不扣的将习近平总书记的主要指示精神和党中央的决议安排落实到推动公司高质量生长的行动上来，落实到把职工安危放在心上的深挚为民情怀上来，认真做好目今清静生产事情的极端主要性，坚持人民至上、生命至上。将聚会精神转化为履职尽责的现实验动，把“保清静、促生长”作为一项主要政治使命来抓，做到责任到位、步伐到位、行动到位、落实到位。
二是要认真落实各项重点事情。认真贯彻落实集团公司清静生产视频聚会精神的事情计划，完善构建系统化治理经纬，一连推进系统化、流程化的清静治理，以及质量清静流程化治理，从严从细从实抓好清静生产，扎实开展危害点的清静隐患大检查大整治，对检查出的问题要严酷落实“双确认”“双归零”，组织开展好起重专题清静教育运动，从讲政治的高度，团结各单位现实深入推进各项事情落实落地。
三是要重点开展现场监视检查和服务指导。以系统化、流程化治理作为总的抓手，围绕今年清静生产重点事情、营业领域清静薄弱环节、重点环节、重点部位、重大专项、消防清静等扎实深入开展监视检查，增强清静培训，提防化解清静危害，增进职员清静素质、素养的提升。
四是要牢靠树立“宽容就是危险，严管就是厚爱”的清静文化理念。按期曝光违章违规行为，尤其是在“反三违”方面，各营业部分要严酷落实营业规模内的清静羁系职责，强化对各单位清静履职情形的监视检查审核，用好一线员工清静生产包管激励步伐。树典范、严攻击、强震慑、重激励，形成“不敢违、不可违、不想违”的清静生态。
五是要有力有序开展疫情防控各项事情。由公司疫情防控治理办公室总体牵头，各单位亲近配合，坚持如履薄冰、慎终如始的心态，坚决战胜麻木头脑、厌战情形、幸运心理、松劲心态，进一步从严从紧增强常态化疫情防控事情，抓实抓细疫情防控各项行动。各单位要一连关注公司内职员、海内外出差职员、外来职员及货物进厂治理，接纳有力步伐减小对公司生产谋划、清静生产的倒运影响。
六是要牢牢守住高质量生长清静底线。各单位、各部分和各级向导干部要凭证清静生产履责要求，迅速行动起来，统筹抓好经济生长、清静生产和疫情防控“三件大事”，定步伐、抓落实、严羁系、勤值守，以“功成不必在我、功成一定有我”的境界和继续，狠抓基础治理、狠抓步伐落地，一直筑牢公司清静生长基本，确保目今和整年清静生产形势稳固，以“平安武重”向党的二十大献礼。
