10月17日，武重集团在行政楼一楼中央厅召开2022年三季度经济运行剖析会，公司董事长、党委书记杜琢玉加入聚会并讲话，公司总司理、党委副书记洪彰勇主持聚会 。
会上，公司总司理、党委副书记洪彰勇作三季度经济运行剖析报告，剖析了目今公司在市场拓展、科技立异、生产包管和谋划质量等方面的问题，剖析安排了四序度的谋划目的及重点事情，从市场开拓、生产组织、手艺立异、提质增效、质量治理、危害防控等方面提出了详细要求 。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席胡军转达了党的二十大报告精神及公司党委学习钻研情形，宣读了“三比三争领先锋 决战决胜四序度 以优异效果献礼二十大”主题实践运动计划 。
杜琢玉一定了公司前三季度事情效果与亮点并指出，面临严肃重大的内外部情形，全体干部职工起劲应对难题挑战，周全贯彻落实集团公司党组决议安排和公司年度事情聚会精神，坚持系统看法，坚持稳中求进，以推行强军首责、推动高质量生长为事情主线，统筹生长与清静，扎实推动提质增效稳增添事情，主要谋划指标坚持稳中有进，稳固了经济生长基本盘 。
面临新形势、新使命、新挑战，会上指出要深入落实集团公司“1+5”战略架构和“四个坚持、四个聚焦”、“四个能力”的事情思绪，深入落实“三个坚决突破和三个机制包管”的事情要求，以决胜战略、决胜战术、决胜指挥打好收官战 。
一是以党的二十大精神为统领，决战决胜保目的 。公司上下要迅速掀起党的二十大精神学习宣贯热潮，切适用党的二十大精神统一头脑、凝聚实力、推动事情，以主题实践运动为载体，推动党建事情融入中心施展作用，周全打赢2022年收官攻坚战 。二是周全抓好生产谋划各项事情，坚持问题导向，紧盯短板弱项，强化精准判断、高效执行、快速协同，提升市场攻坚能力、价值创立能力、生产包管能力和质量管控能力，抓好刷新三年行动高质量收官 。三是系统提升科技立异能力，要以国家战略需求为导向，集聚实力举行原创性引领性科技攻关，加速实验一批具有战略性前瞻性的国家重大科技项目，系统策划高端装备工业生长实验计划，周全推进数智工程战略落地实验，打造凯时装备原创手艺策源地 。
四是提前谋划好明年重点事情 �？蒲е贫┖�2023年预算、妄想和审核计划，全心谋划“十四五”中期评估调解事情，团结科技立异、能力建设和工业结构调解，明确生长定位、生长偏向、生长着力点 。五是全力防危害保清静护稳固，从严从实从细做好清静生产、环保、疫情防控等各项事情，为党的二十大召开营造优异气氛 。
公司向导、中国武器首席科学家及科技带动人、中层党政正职（含主持事情）、各单位总工程师加入了此次聚会 。
