1月25日 ，武重集团在行政楼一楼中央厅召开2022年度谋划绩效责任书签署专题会 ，公司党委书记、董事长杜琢玉加入此次大会并作讲话 ，聚会由公司监事会主席邓衍平主持。
会上 ，公司总司理洪彰勇转达2022年度谋划目的并安排年度重点事情 ，从抓好营销“一号工程”、坚持科技和治理立异“双轮驱动”、抓好降本增效、聚力产出攻坚、压实清静质量责任、深化刷新赋能六个方面提出了要求,指出各单位要围绕任期和整年目的使命 ，系统策划、突出重点、攻破难点 ，明确责任抓落实、强化审核抓落实、勇于继续抓落实 ，圆满完玉成年目的使命。
杜琢玉、洪彰勇为公司高管及各子分公司单位认真人揭晓了2022年度绩效责任书。财务部、机床公司、盾构公司、维保公司、质量治理部5个单位有关认真人比照目的使命依次亮相讲话。
杜琢玉对目今公司面临的形势、机缘和挑战举行了周全剖析 ，对年度谋划目的、各单位重点事情举行了周全的安排。他强调 ，一是要树立“目的决议输赢、态度决议高度、思绪决议出路、胸怀决议规模”的头脑看法。落实手艺引领、质量第一、每单必争、高效产出的事情要求 ，找到前进的偏向与协力 ，引发最大的生长潜能 ，厚植攻坚克难的锐气与继续；二是要进一步强化政治引领 ，坚持服务国家战略。始终承继凯时装备“国家队”的责任继续 ，驻足高端装备、短板装备和智能装备 ，替换入口装备和手艺 ，系统化突破行业“卡脖子”手艺和焦点功效部件 ，打造凯时机床原创手艺“策源地”和现代工业链“链长”；三是要坚持系统看法 ，注重系统生长。站在未来制高点 ，审阅公司生长纪律和生长实质 ，牢牢捉住生长偏向、刷新偏向、前进偏向 ，系统化推进刷新、立异、质量、本钱、清静治理等各项事情。要紧盯短板弱项、狠抓落实落地 ，聚焦“三个坚决突破” ，做好“三个机制包管”。要践行左券精神、强化责恣意识 ，不折不扣完成任期目的和年度谋划目的。
杜琢玉要谴责体干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指引 ，认真落实党的十九大精神和十九届历次全会和中央经济事情聚会精神 ，贯彻集团公司党组扩大聚会精神 ，明确整年谋划目的和公司重点事情 ，坚持稳中求进、坚守责任继续、坚定目的信心 ，发挥拼搏贡献、知重负重、锐意进取、攻坚克难的精神 ，走好新时代赶考路 ，以优异效果迎接党的二十大胜利召开。
最后 ，杜琢玉转达学习了焦开河董事长在2022年集团公司安委会聚会上的讲话 ，并安排了春节时代疫情防控事情。
邓衍平就聚会精神的学习贯彻举行了安排 ，要求各单位深刻体会迅速转达聚会精神 ，切实把头脑和行动统一到聚会精神上来 ，进一步压实责任 ，扎实做好事情安排 ，强化协同 ，凝聚刷新生长协力 ，招呼全体干部职工 ，进一步坚定信心 ，鼓足劲头 ，在高质量生长的新征程中建新功、创佳绩。
公司向导、各单位党政正职及主持事情职员加入了此次大会。
